Entriamo in azienda
La gestione d'impresa alla portata di tutti
Sistemi di gestione integrata
Pubblicato inISO 31000
L’evoluzione degli Audit: L’approccio Risk-Based (ISO 19011) e le tecniche IEC 31010
L’integrazione del Risk Management ha trasformato radicalmente la natura degli audit. La norma UNI EN ISO 19011:2018, che ha annullato e sostituito la versione del 2012, ha introdotto l'”Approccio basato sul rischio” (risk-based approach) come principio cardine dell’attività di verifica.…
Pubblicato inISO 31000
Monitoraggio e Reporting: Creare flussi informativi per un sistema dinamico
Il sistema di gestione del rischio non è un’entità statica, ma un organismo vivente che…
Pubblicato inISO 31000
Strategie di Trattamento: Gestire attivamente l’esposizione tra mitigazione e opportunità
Il trattamento del rischio è il braccio operativo della strategia. Una volta che un rischio…
Pubblicato inISO 31000
Analisi e Ponderazione: Trasformare i dati in conoscenza per valutare la significatività
Una volta identificati, i rischi devono essere “misurati” per permettere al management di decidere dove…
Pubblicato inISO 31000
Il Processo di Identificazione: Metodologie per far emergere le incertezze nascoste
L’identificazione del rischio rappresenta il momento in cui l’organizzazione “guarda nell’abisso” dell’incertezza per trarne conoscenza.…
Pubblicato inISO 31000
Architettura del Framework: Progettare un sistema di gestione del rischio resiliente
La progettazione di un framework per la gestione del rischio segue una logica circolare di miglioramento continuo, che richiama il ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act). Tuttavia, per un’impresa resiliente, il framework non è solo un ciclo operativo, ma un’architettura informativa che deve…
Pubblicato inISO 31000
L’Analisi del Contesto come asset strategico: Comprendere i fattori interni ed esterni
L’efficacia di un sistema di gestione del rischio è subordinata alla precisione con cui viene…
Pubblicato inISO 31000
Leadership e Governance: Integrare la cultura del rischio nelle strategie decisionali del vertice
Nella gerarchia dei fattori di successo di un sistema di gestione del rischio, la Leadership…
Pubblicato inISO 31000
Gli 8 Pilastri dell’Eccellenza: Analisi dei principi della norma ISO 31000
L’architettura della resilienza non si improvvisa. L’efficacia della gestione del rischio all’interno di un’organizzazione è…
Pubblicato inISO 31000
La ridefinizione del rischio: Dall’incertezza alla creazione di valore
Nel panorama economico globale, caratterizzato da una volatilità senza precedenti, la sopravvivenza e la crescita…